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人们生活水平和消费观念日益提高,开始更多关注生活品质,追求健康、年轻、美丽、个性的时尚生活。而庞大的美业从业群体和可观的消费额度,昭示着美业骤然成为急速拉动就业内需的行业之一。
在“互联网+”、“供给侧改革”的国家战略目标号召下美发沙龙如何与互联网+结合?如何利用互联网实现服务升级,满足顾客个性化、时尚化、定制化的消费需求?如何走出困境?如何在互联网+机遇下拓展新的赢利点?如何实现行业跨越式发展?使美发沙龙早日发展成不受风潮影响,可持续发展的健康店成为美业沙龙必须面对的问题。
在互联网+美业的探索过程中,传统互联网+美业模式是强调平台的重要性,造型师与顾客连接的重要性,用烧钱的方式吸引造型师与顾客在平台上注册签约,然后引导造型师和顾客让他们按预约、付款、评价的模式发展,获取流量,期待更高的估值。虽然这样的做法得到了一些造型师的热捧,然而并没有得到发廊Boss的热情响应,究其原因就是这样的做法不利于沙龙的健康发展,不利于造型师的发展。没有根本解决行业发展的问题。发廊毕竟是靠手艺吃饭,传统的APP并没有为发廊增长业绩、拓客、造型师技能提升提供实质性和建设性的帮助。功能设计局限于造型师的需求,无助于发廊打破“以人养店”向“以店养人”的良性轨道发展。所以,虽然不断诞生大批美业APP,但因为定位模糊、功能缺乏黏性,很快被市场淹没甚至淘汰。
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